Szervezetfejlesztés

Projektjeink három szakaszból állnak:

a. Diagnózis elkészítése: a szervezeti valóság szegmensének/szegmenseinek feltárására és a további munka, feldolgozás előkészítésére, megalapozására.

b. Szervezetfejlesztési tréning: a megfelelő kommunikációs, társas-érzelmi és viselkedési feltételek megteremtése után a diagnózisra épülő megoldási lehetőségek, akciótervek kialakítása.

c. Follow up támogatás: az akcióterveknek az ügyféllel, tulajdonossal együtt történő megvalósítása, e folyamat módszertani segítése.

A szervezetfejlesztési projektekkel viszonylag rövid idő alatt igen koncentrált és hatékony eredményeket lehet elérni a szervezeti változások, a stratégiai feladatok kidolgozása, stb. terén.

Ezirányú szakmai tevékenységünk a megrendelő szervezethez és vezetői elvárásokhoz igazodik, kérjük részletes információkért és referenciákért vegye fel velünk a kapcsolatot.